Rozwój monitoringu na Łacinie
Kategoria
projekt rejonowy duży >
8 - Chartowo, Rataje, Żegrze
Nazwa projektu
Rozwój monitoringu na Łacinie
Skrócony opis projektu
Rozwój monitoringu na Łacinie w 6 wskazanych lokalizacjach
Opis projektu
Rozwój monitoringu według założeń opisanych w prezentacji w 6 lokalizacjach:
- ulica Milczańska 1 (przy placu zabaw),
- skrzyżowanie ulic Warczygłowy i Czesława Niemena,
- skrzyżowanie ulic Katowicka i Polanka,
- ulica Katowicka w kierunku ulicy Sowiej,
- skwer Likowskiego (ulica Kaliska),
- ulica Inflancka
- ulica Milczańska 1 (przy placu zabaw),
- skrzyżowanie ulic Warczygłowy i Czesława Niemena,
- skrzyżowanie ulic Katowicka i Polanka,
- ulica Katowicka w kierunku ulicy Sowiej,
- skwer Likowskiego (ulica Kaliska),
- ulica Inflancka
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu
Ulica, rejon ulic
ulica Milczańska, ulica Warczygłowy, ulica Czesława Niemena, ulica Katowicka, ulica Polanka, ulica Sowia, ulica Kaliska, ulica InflanckaInne istotne informacje dotyczące lokalizacji
dokładne lokalizacje wskazane są w prezentacji która stanowi załącznik do wnioskuUzasadnienie realizacji projektu
Monitoring działa prewencyjnie, zwiększa poczucie bezpieczeństwa mieszkańców oraz jest bardzo przydatny Policji I Straży Miejskiej w przypadku przestępstw i wykroczeń. Realizacja monitoringu we wskazanych lokalizacjach na obszarze, który bardzo intensywnie się rozwija wpłynie na wzrost bezpieczeństwa mieszkańców.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego:
TAK
Projekt dotyczy wszystkich osób, nie wyklucza nikogo.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu | Koszt [w zł] |
---|---|
ulica Inflancka | 55 000 |
ulica Milczańska (plac zabaw) | 37 000 |
skrzyżowanie ulic Warczygłowy i Czesława Niemena | 43 000 |
skrzyżowanie ulic Katowicka i Polanka | 38 000 |
ulica Katowicka w kierunku ulicy Sowiej | 10 000 |
Skwer Likowskiego (ulica Kaliska) | 120 000 |
SUMA: | 303 000 |
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: | 45 000 |
Dodatkowe załączniki
Wycena i lokalizacja monitoringu | Monitoring Rataje - propozycje i orientacyjne koszty (5).pdf |
Opinia Policji | [untitled] - 2025-04-09T153049.717 (1).pdf |
Kontakt do wnioskodawcy
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami przekazuje projekt do kolejnego etapu.
Wskazane w projekcie lokalizację administrowane są przez Zarząd Dróg Miejskich oraz Zarząd Zieleni Miejskiej.
Natomiast lokalizacja nr 4 wymaga szczegółowej analizy, z uwagi na fakt, że duża część działki 05/07/7/16 objęta jest umową dzierżawy, natomiast dokładne miejsce wskazane przez wnioskodawcę nie jest administrowane przez ZDM (proponowana jest zmiana lokalizacji kamery kilkanaście metrów dalej na teren pasa drogowego ulicy Milczańskiej lub realizacja poza obszarem objętym umową dzierżawy).
Z uwagi na charakter projektu, prosimy o wydanie opinii przez Wydział Zarządzania Kryzysowego i Bezpieczeństwa, Zarząd Dróg Miejskich oraz Zarząd Zieleni Miejskiej.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu:
tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta):
tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania:
nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności:
nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich:
nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu:
nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem:
nie
Zespół obradował w składzie: Martin Radziwonka i Adam Kwasigroch w dniu 17.07.2025 r.
Opiniowanie projektu przez:
-
zarządca terenu
:
Wydział Zarządzania Kryzysowego i Bezpieczeństwa
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takUzasadnienie Projekt jest rekomendowany do realizacji. Monitoring w ww. lokalizacjach uzyskał pozytywną opinię ze strony Policji. Realizacja odbywać się będzie do kwoty budżetu przewidzianej w projekcie oraz na gruntach będących we władaniu Prezydenta Miasta Poznania. Monitorowanie lokalizacji ul. Milczańska - plac zabaw jest możliwe bez ingerencji w problemową nieruchomość, o której wspomina w opinii WGN (działka 05/07/7/16). Możliwość zmiany lokalizacji posadowienia kamery na grunt będący we władaniu Prezydenta Miasta Poznania został uzgodniony telefonicznie z wnioskodawcą. Zmiana miejsca posadowienia nie ma wpływu na cel projektu jak i jego budżet. Wniosek WGN o opiniowanie w ZZM i ZDM ze względu na fakt, że jednostki te administrują w imieniu Prezydenta Miasta Poznania nieruchomościami, na których prowadzone będą prace jest zasadny. W ocenie WZKiB koszty utrzymania będą niższe niż przedstawione we wniosku.Zespół Obradował w składzie: Krzysztof Duszak, Anna FrankowskaKryteria zasadnicze 1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:- zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
- innymi uchwałami Rady,
- zarządzeniami Prezydenta
3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie- Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie- Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie- Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie- Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie- Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - takKOSZTY Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 303 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 45 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 303 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 12 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie - zarządca terenu : Zarząd Zieleni Miejskiej (ZZM)