Pumptrack nad Wartą – sportowa atrakcja


Kategoria
Projekt ogólnomiejski duży
Nazwa projektu
Pumptrack nad Wartą – sportowa atrakcja
Skrócony opis projektu
Projekt zakłada budowę toru typu pumptrack – asfaltowej pętli z muldami i profilowanymi zakrętami.
Opis projektu
Projekt zakłada budowę toru typu pumptrack – asfaltowej pętli z muldami i profilowanymi zakrętami, przeznaczonej do jazdy na rowerach, hulajnogach, deskorolkach i rolkach. Tor miałby powstać na terenie przy Wartostradzie, w bezpośrednim sąsiedztwie ulic Hlonda i Bałtyckiej, obok istniejącej ścianki wspinaczkowej.

Pumptrack byłby atrakcyjnym miejscem rekreacji i aktywności fizycznej dla dzieci, młodzieży oraz dorosłych. Dzięki uniwersalnej konstrukcji tor będzie bezpieczny i dostępny dla osób o różnym poziomie zaawansowania – od początkujących po zaawansowanych użytkowników sportów miejskich.

Infrastruktura toru może zostać wzbogacona o ławki, stojaki rowerowe i elementy małej architektury, aby zapewnić komfort użytkownikom i ich opiekunom.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

ul. Hlonda / ul. Bałtycka

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

Przy Wartostradzie, odcinek północny.
Uzasadnienie realizacji projektu
Lokalizacja przy Wartostradzie jest idealna – teren jest łatwo dostępny dla mieszkańców osiedli Główna, Zawady, Śródka, Komandoria, a także dla osób z centrum miasta i innych części Poznania. Ścieżka nad Wartą jest intensywnie wykorzystywana do rekreacji, spacerów, jazdy na rowerze i rolkach, jednak brakuje w tym rejonie miejsca dedykowanego dla dzieci i młodzieży, które pozwalałoby na aktywność sportową w bardziej dynamicznej formie.

Budowa pumptracka:

zwiększy atrakcyjność terenu nadrzecznego,
uzupełni istniejącą infrastrukturę sportowo-rekreacyjną (ścianka wspinaczkowa, plac zabaw, Wartostrada),
wzmocni aktywizację fizyczną młodych mieszkańców,
stanie się alternatywą dla pasywnego spędzania czasu wolnego.
Pumptrack to rozwiązanie popularne w wielu miastach, nie tylko jako forma rozrywki, ale również jako narzędzie edukacji ruchowej, poprawiające koordynację, równowagę i ogólną sprawność fizyczną. W naturalny sposób promuje zdrowy styl życia i tworzy przestrzeń międzypokoleniowej integracji.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Projekt budowy pumptracka uwzględnia zasady projektowania uniwersalnego w możliwie najszerszym zakresie. Chociaż sam tor może być użytkowany głównie przez osoby poruszające się na rowerach, hulajnogach, deskorolkach i rolkach, jego otoczenie zostanie zaplanowane z myślą o dostępności i integracji wszystkich mieszkańców, w tym osób z niepełnosprawnościami.

W szczególności:

Teren wokół toru będzie dostępny dla osób poruszających się na wózkach (utwardzone dojścia, brak barier architektonicznych).

Stworzenie przestrzeni do obserwowania i odpoczynku (ławki, miejsca zacienione) umożliwi wspólne spędzanie czasu dzieciom, młodzieży, rodzicom i opiekunom, niezależnie od poziomu sprawności.

Pumptrack sprzyja integracji międzypokoleniowej oraz aktywizacji różnych grup społecznych, nie tylko użytkowników toru.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Projekt koncepcyjny i wykonawczy toru 131 000
Roboty ziemne i przygotowanie podłoża 136 000
Budowa pumptracka 790 000
Infrastruktura towarzysząca 330 000
Zagospodarowanie terenu 68 000
Elementy bezpieczeństwa i strefa dla początkujących / mini-pumptrack 200 000
SUMA: 1 655 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 55 000
Dodatkowe załączniki
okolice nartostradzie P1020769.JPG
okolice ścianki wspinaczkowej P1020775.JPG
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Łukasz Dzieżyc
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu. Wskazany w projekcie teren (okolica ścianki wspinaczkowej tj. nieruchomość oznaczona ewidencyjnie jako: 01/08/3) administrowana jest częściowo przez Zarząd Zieleni Miejskiej. W związku z powyższym, prosimy ww. jednostkę o zaopiniowanie projektu. Dodatkowo, z uwagi na charakter rekreacyjno - sportowy projektu, prosimy Wydział Sportu o zaopiniowanie projektu. Zaznaczamy, że ewentualna realizacja projektu możliwa będzie jedynie pod warunkiem wyrażenia zgody na realizację projektu i późniejszego administrowanie i utrzymanie nakładów przez jedną z ww. jednostek. Dodatkowo, prosimy Wydział Urbanistyki i Architektury o wydanie opinii uzupełniającej.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu: nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem: nie
Zespół obradował w składzie: Adam Kwasigroch i Martin Radziwonka w dniu 16.07.2025

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Zarząd Zieleni Miejskiej (ZZM)
    Decyzja ostateczna po odwołaniu:
    Projekt jest rekomendowany do realizacji - TAK
    Uzasadnienie Rekomendacja pozytywna.
    Udokumentowanie kontaktu z Wnioskodawcą Spotkanie odwoławcze 19.09.2025 r.
    Zespół Obradował w składzie P.Pawełczak, W.Potapowicz
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Złożone odwołanie
    Treść odwołania: Dziękuję za przekazane uwagi dotyczące projektu Pumptracku nad Wartą. Chciałbym jednak zaznaczyć, że w mojej ocenie są one bezzasadne. Przy istniejącej, sąsiadującej z planowaną lokalizacją Pumptracku, ściance wspinaczkowej funkcjonuje jedynie ścieżka nieutwardzona, która pełni także rolę drogi dojazdowej dla serwisantów. W tym przypadku nie było konieczności budowy drogi utwardzonej. Podobne rozwiązanie można zastosować również przy Pumptracku – z wykorzystaniem nawierzchni przepuszczalnej dla wody, co jest wyłącznie kwestią doboru technologii. Jeśli chodzi o bliskość ścianki wspinaczkowej i Pumptracku, warto zwrócić uwagę na przykład z Suchego Lasu. Tam funkcjonują obok siebie dwa tory, pomiędzy którymi przebiega ogólnodostępna ścieżka z ławkami. Ławki znajdują się blisko toru i nie stanowi to żadnego problemu. Analogicznie – sąsiedztwo ścianki wspinaczkowej również nie powinno być przeszkodą. Wszystko zależy od odpowiedniego zaprojektowania przestrzeni. Podkreślam także, że proponowana lokalizacja Pumptracku nad Wartą jest dobrze skomunikowana dla rowerzystów. Reszta zależy od właściwego projektu, który pozwoli optymalnie wykorzystać teren i dostosować inwestycję do istniejących warunków.
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Proponowana lokalizacja pumprtacka znajduje się za blisko ścianki wspinaczkowej. Nie ma wystarczającej strefy bezpieczeństwa. Brakuje też utwardzonej drogi dojazdowej do celów serwisowych.
    Zespół Obradował w składzie: Tomasz Lisiecki, Marta Laszkiewicz, Wojciech Potapowicz
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak
    17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie
    19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 1 655 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 55 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 1 655 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 55 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
  • dodatkowa rekomendacja: Poznańskie Inwestycje Miejskie (PIM)
    Karta Oceny Projektu
    Uzasadnienie Brak uwag PIM.
    Zespół Obradował w składzie: Poznańskie Inwestycje Miejskie
  • dodatkowa rekomendacja: Wydział Urbanistyki i Architektury (WUiA)
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Uzasadnienie Projekt zakłada budowę toru typu pumptrack – asfaltowej pętli z muldami i profilowanymi zakrętami, Wnioski: - Inwestycja planowana jest poza obszarami zagrożenia powodziową - Inwestycja wymaga uzyskania decyzji o warunkach zabudowy i przeprowadzenia postępowania architektoniczno-budowlanego.
    Zespół Obradował w składzie: Beata Horoszko-Makarska, Joanna Sumisławska, Agnieszka Walczak, Bartosz Putz

Opinie Komisji Dialogu Obywatelskiego:

  • dodatkowa rekomendacja: KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie KDO ds. środowiska opiniuje projekt negatywnie, projekt jest zbyt inwazyjny w klinie zieleni i w korytarzu ekologicznym, generuje hałas i będzie płoszył zwierzęta.
    Zespół Obradował w składzie: KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE GŁÓWNA
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Zespół Obradował w składzie: Krzysztof Wiese, Krystian Kozłowski, Tomasz Słowicki, Paulina Taraska
    Kryteria zasadnicze
    Czy projekt jest funkcjonalny? - tak
    Czy projekt jest zgodny z istniejącą infrastrukturą? - tak
    Czy realizacja projektu pozytywnie wpłynie na otoczenie? - tak
    Czy projekt zaspokaja potrzeby lokalne? - tak
  • Administrator Osiedla - OSIEDLE OSTRÓW TUMSKI-ŚRÓDKA-ZAWADY-KOMANDORIA

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.