Aktywne Rataje - LIGA RATAJ
Kategoria
projekt rejonowy duży >
8 - Chartowo, Rataje, Żegrze
Nazwa projektu
Aktywne Rataje - LIGA RATAJ
Skrócony opis projektu
Szkolenia piłkarskie i Liga (wiosna/zima) od przedszkolaka do oldboya plus inne zadania.
Opis projektu
"Cudowne lata" w wersji z Poznania. Historia dorastania na Lidze Rataj”, „To były 'święte wojny'! Całe Rataje nimi żyły” - to tylko niektóre tytuły artykułów z poznańskiej prasy dotyczących ratajskiego fenomenu.
Gdy piszę ten wniosek przechodzą mnie dreszcze. Wielki mecze niczym finały Ligi Mistrzów, setki kibiców i sława dla wygranych. Wnioskuję o wskrzeszenie Ligi Rataj w nowej formie i powrót do niezapomnianych emocji.
Czasy się zmieniły. Dzisiaj boiska świecą pustkami, a dzieci grają w lokalnych klubach piłkarskich lub w domu na komputerze. Świat staje się bardziej zorganizowany i bardziej profesjonalny.
Idąc z duchem czasu, aby wyrównać szansę wnioskuję o profesjonalne szkolenia z obszaru motoryki, techniki, taktyki, treningów mentalnych (opcjonalnie), a także na osobnych zasadach treningów bramkarskich, a także organizację i koordynację Ligi Rataj dla minimum 1000 osób.
Na koniec chylę czoła przed twórcą inicjatywy sprzed lat Eugeniuszem Drewniakiem. Olbrzymie podziękowania kieruję do Spółdzielni Mieszkaniowej Osiedle Młodych.
Michał Pajdak, mieszkaniec Rataj i uczestnik rozgrywek
Dodatkowo wnioskuje o:
- Projekt stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia w rejonie modernizowanego boiska (Dolska, Śremska) wraz z projektem budowlanym.
- Rozwój parku na Osiedlu Oświecenia - regeneracja trawnika na boisku - min 600 m2 i/lub uzupełnienie krzewów
Gdy piszę ten wniosek przechodzą mnie dreszcze. Wielki mecze niczym finały Ligi Mistrzów, setki kibiców i sława dla wygranych. Wnioskuję o wskrzeszenie Ligi Rataj w nowej formie i powrót do niezapomnianych emocji.
Czasy się zmieniły. Dzisiaj boiska świecą pustkami, a dzieci grają w lokalnych klubach piłkarskich lub w domu na komputerze. Świat staje się bardziej zorganizowany i bardziej profesjonalny.
Idąc z duchem czasu, aby wyrównać szansę wnioskuję o profesjonalne szkolenia z obszaru motoryki, techniki, taktyki, treningów mentalnych (opcjonalnie), a także na osobnych zasadach treningów bramkarskich, a także organizację i koordynację Ligi Rataj dla minimum 1000 osób.
Na koniec chylę czoła przed twórcą inicjatywy sprzed lat Eugeniuszem Drewniakiem. Olbrzymie podziękowania kieruję do Spółdzielni Mieszkaniowej Osiedle Młodych.
Michał Pajdak, mieszkaniec Rataj i uczestnik rozgrywek
Dodatkowo wnioskuje o:
- Projekt stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia w rejonie modernizowanego boiska (Dolska, Śremska) wraz z projektem budowlanym.
- Rozwój parku na Osiedlu Oświecenia - regeneracja trawnika na boisku - min 600 m2 i/lub uzupełnienie krzewów
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu
Ulica, rejon ulic
Rataje, Chartowo, ŻegrzeInne istotne informacje dotyczące lokalizacji
-Uzasadnienie realizacji projektu
1. Aktywne Rataje - LIGA RATAJ - szkolenia piłkarskie (marzec – listopad) i Liga (wiosna/zima) dla dzieci, młodzieży i dorosłych (kobiety / mężczyźni)
Dlaczego wnioskuję o projekt:
- zwiększenie aktywności sportowej i rywalizacji
- nawiązanie do historycznych ratajskich rozgrywek i wielkich emocji
Efekt:
- bezpłatne szkolenie piłkarskie od marca do listopada
- liga w układzie rundy wiosennej i jesiennej
- oznaczenie zespołów koszulkami,
- naprawa wybranych boisk (linie, bramki, siatki)
- zapewnienie sprzętu piłkarskiego i sprzętu do ćwiczeń
2. Projekt stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia w rejonie modernizowanego boiska (Dolska, Śremska) wraz z projektem budowlanym.
Dlaczego wnioskuję o projekt:
- zwiększony ruch samochodowy mieszkańców i rodziców dzieci przywożonych / odwożonych z/do szkoły,
- zwiększenie bezpieczeństwa dzieci korzystających z nowego boiska
3. Rozwój parku na Osiedlu Oświecenia - regeneracja trawnika na boisku - min 600 m2 i/lub uzupełnienie krzewów
- obecnie teren podlega przebudowie. Powstaje na nim boisko.
Dlaczego wnioskuję o projekt:
- zwiększenie aktywności sportowej i rywalizacji
- nawiązanie do historycznych ratajskich rozgrywek i wielkich emocji
Efekt:
- bezpłatne szkolenie piłkarskie od marca do listopada
- liga w układzie rundy wiosennej i jesiennej
- oznaczenie zespołów koszulkami,
- naprawa wybranych boisk (linie, bramki, siatki)
- zapewnienie sprzętu piłkarskiego i sprzętu do ćwiczeń
2. Projekt stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia w rejonie modernizowanego boiska (Dolska, Śremska) wraz z projektem budowlanym.
Dlaczego wnioskuję o projekt:
- zwiększony ruch samochodowy mieszkańców i rodziców dzieci przywożonych / odwożonych z/do szkoły,
- zwiększenie bezpieczeństwa dzieci korzystających z nowego boiska
3. Rozwój parku na Osiedlu Oświecenia - regeneracja trawnika na boisku - min 600 m2 i/lub uzupełnienie krzewów
- obecnie teren podlega przebudowie. Powstaje na nim boisko.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego:
TAK
W projekcie będzie mógł wziąć udział praktycznie każdy mieszkaniec Poznania z osiedli Chartowo, Rataje i Żegrze (rejon 8) – niezależnie od poziomu sprawności. Projekt ma charakter otwarty i będzie dostosowany do indywidualnych potrzeb uczestników z tych dzielnic.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu | Koszt [w zł] |
---|---|
Wynagrodzenie trenerów i prowadzących zajęcia | 345 000 |
Remonty wybranych boisk (np.. linie, bramki, siatki itp.) Wynajęcie obiektów, zakup sprzętu sportowego (np.. piłki) i innego wyposażenia, odzież dla uczestników i prowadzących plus ochraniacze | 250 000 |
Promocja przedsięwzięcia, koszty ubezpieczenia. Organizacja turniejów finałowych, pikników sportowych | 80 000 |
Wynagrodzenia osób koordynujących zadanie, koszty biura projektu oraz zakup wyposażenia. | 75 000 |
Rozwój parku na Osiedlu Oświecenia - regeneracja trawnika na boisku - min 600 m2 i/lub uzupełnienie krzewów | 25 000 |
Projekt stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia w rejonie modernizowanego boiska (Dolska, Śremska) wraz z projektem budowlanym. | 25 000 |
SUMA: | 800 000 |
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: | 5 000 |
Dodatkowe załączniki
Zasady Ligi Rataj, opis pozostałych zadan | Aktywne Rataje Liga Rataj - PBO 2026 .pdf |
Kontakt do wnioskodawcy
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu. Wskazana przez wnioskodawcę ulica Śremska administrowana jest przez Zarząd Dróg Miejskich.
Natomiast Ulica Dolska znajduje się poza zasobem nieruchomości Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta). W związku z powyższym, nie spełnia warunku określonego w § 3 ust. 14 pkt. 2, załącznika nr 1 do uchwały Nr XVII/318/IX/2025 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 1 kwietnia 2025 r. - ZASADY I TRYB POZNAŃSKIEGO BUDŻETU OBYWATELSKIEGO 2026, tj. warunku znajdowania się terenu, na którym ma być realizowany projekt, w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta). Reasumując, ulica Dolska nie może być przedmiotem projektu PBO.
Natomiast, park na Osiedlu Oświecenia administrowany jest przez Zarząd Zieleni Miejskiej.
W związku z powyższym, tut. Wydział informuje, iż ewentualna realizacja projektu będzie możliwa wyłącznie na nieruchomościach administrowanych przez ZZM i ZDM oraz pod warunkiem wyrażenia zgody na realizacje i utrzymanie terenu przez ZZM (część dotycząca parku) i ZDM (kwestia dotycząca ulicy Śremskiej).
Prosimy o zaopiniowanie projektu przez ZDM, ZZM, MIR i Wydział Sportu.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu:
tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta):
tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania:
nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności:
nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich:
nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu:
nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem:
nie
Zespół obradował w składzie: Martin Radziwonka i Adam Kwasigroch w dniu 22.07.2025 r.
Opiniowanie projektu przez:
-
zarządca terenu
:
Wydział Sportu
Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: takUzasadnienie Wydział Sportu rekomenduje do realizacji projekt w zakresie punktu nr 1 dot. szkolenia piłkarskiego i organizacji rozgrywek.Zespół Obradował w składzie: Patrycja Wyciszkiewicz, Renata Szymkowiak, Paweł KoralewskiKryteria zasadnicze 1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:- zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
- innymi uchwałami Rady,
- zarządzeniami Prezydenta
3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie- Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie dotyczy17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie- Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie- Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie- Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie- Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - takKOSZTY Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 800 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 5 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 800 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓWA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie -
zarządca terenu
:
Zarząd Dróg Miejskich (ZDM)
Decyzja podjęta w pierwszym etapie: Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez JednostkęNie złożono odwołaniaKarta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: nieUzasadnienie Rekomendacja w zakresie projektu stałej organizacji ruchu na Osiedlu Oświecenia. Obecnie trwają prace nad opracowaniem obszarowego projektu stałej organizacji ruchu dla Osiedla Oświecenia, obejmującego m.in. ulice Dolską i Śremską. W ramach prowadzonych działań pozyskiwana jest również opinia przedstawicieli właściwej spółdzielni mieszkaniowej, co stanowi istotny element procesu projektowego. Środki finansowe na opracowanie dokumentacji stałej organizacji ruchu, a także – w razie konieczności – projektu budowlanego, zostały zabezpieczone w planie finansowym właściwej jednostki miejskiej. Należy zaznaczyć, że wnioskodawca w ramach zgłoszonego projektu proponuje jedynie wykonanie dokumentacji projektowej, bez zapewnienia środków na jej realizację. Oznacza to, że projekt zakłada wyłącznie pierwszy etap inwestycji, bez gwarancji wdrożenia zaplanowanych rozwiązań. W związku z powyższym, projekt jest niezgodny z § 3, pkt 16, ppkt 3) oraz § 4, pkt 7, ppkt 4) Zasad i Trybu PBO 2026, co uniemożliwia wydanie pozytywnej rekomendacji. W ocenie jednostki możliwe jest wyłączenie z projektu zakresu, który został negatywnie zaopiniowany. Takie rozwiązanie umożliwi poddanie pozostałej części projektu pod głosowanie – pod warunkiem uzyskania pozytywnych rekomendacji dla pozostałej części.Zespół Obradował w składzie: Krzysztof Olejniczak, Radosław Ciesielski, Piotr Libicki, Grzegorz Pluta, Ireneusz Woźny, Paulina Gowin-Sikora, Damian KozińskiKryteria zasadnicze 1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:- zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
- innymi uchwałami Rady,
- zarządzeniami Prezydenta
3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - tak6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie- Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - tak9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie- Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie- Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie- Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie- Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie- Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - takKOSZTY Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 800 000 złKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 5 000 złA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie
Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓWKoszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓWA. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - takB. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie - zarządca terenu : Zarząd Zieleni Miejskiej (ZZM)
-
dodatkowa rekomendacja:
Miejski Inżynier Ruchu (MIR)
Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
Karta Oceny Projektu Projekt jest rekomendowany do realizacji: nieUzasadnienie Projekt dotyczy dróg wewnętrznych. BMIR opiniuje wyłącznie drogi publiczne.Zespół Obradował w składzie: Łukasz Dondajewski, Maciej Teresiak