Zostawcie komórki i łapcie za sznurki


Kategoria
projekt rejonowy duży > 7- Morasko-Radojewo, Naramowice, Umultowo
Nazwa projektu
Zostawcie komórki i łapcie za sznurki
Skrócony opis projektu
Naramowicki Małpi Gaj-miejsce będące alternatywą dla świata cyfrowego - kontakty, zdrowa rywalizacja, sprawność fizyczna
Opis projektu
Przedstawiony projekt ma na celu stworzenie miejsca rekreacji dla starszych dzieci i młodzieży, który pozwoli rozwijać oraz doskonalić ich zdolności sensoryczne i motoryczne. Zastosowanie zróżnicowanego toru przeszkód, zachęca zarówno do przebywania na świeżym powietrzu, jak i stworzy podstawy do zdrowej rywalizacji. Powstanie Parku linowego może dać podstawy do utworzenia prawidłowych interakcji rówieśniczej, z którą w dobie ogólnej cyfryzacji, dzieci i młodzież mają coraz większe problemy. Uwaga współczesnej młodzieży i dzieci zdecydowanie częściej skoncentrowana jest na przekazach medialnych niż na bezpośrednich kontaktach z rówieśnikami. Dlatego konieczne jest stworzenie przestrzeni, która będzie atrakcyjną alternatywa dla spędzania wolnego czasu, a jednocześnie podniesie kompetencje społeczne, ruchowe i zdrowotne dzieci i młodzieży. Tego typu plac zabaw będzie nie tylko początkiem świetnej zabawy, ale także doskonałym sposobem na rozwijanie koordynacji ruchowej, zręcznościowej i pewności siebie, której wielu dzieciom brakuje. Dzieci i młodzież uwielbiają pokonywać kolejne przeszkody i stawiać czoła nowym wyzwaniom, a park linowy zapewni mnóstwo pozytywnych emocji i satysfakcji.
Obecnie w rejonie Naramowic brak jest propozycji, które byłyby atrakcyjne dla młodzieży, stanowiły alternatywę dla świata cyfrowego i zachęciły dzieci starsze i młodzież do wspólnego spędzania czasu na świeżym powietrzu. Zaniedbanie tej niedocenianej jeszcze grupy społecznej spowoduje nieodwracalne szkody w przyszłości, dlatego tak ważne jest stworzenie miejsca gdzie bez dodatkowych opłat i wymogów, dzieci i młodzież nauczą się zdrowej rywalizacji, pewności siebie i po prostu odejdą od monitorów telefonów komórkowych i tabletów, aby w gronie rówieśników celebrować dzieciństwo i wiek młodzieńczy, którego nie doświadczą w kolorowym świecie alternatywnej cyfrowej rzeczywistości.
Przedstawione rozwiązanie mają modułową konstrukcję wykonaną ze stali, co pozwala na łatwy montaż i dowolną aranżację. Nie wymagają dodatkowego mocowania na drzewach co ułatwia instalację, są w pełni bezpieczne i mogą funkcjonować bez konieczności stałej obsługi. Nie wymagają uprzęży ani dodatkowych zabezpieczeń.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

1. okolice Alei Praw Kobiet dz. 306401_1.0050.AR_25.9/42 lub Park Żurawiniec dz.306401_1.0050.AR_19.2/12

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

We wniosku podano dwie lokalizacje do wyboru przez Opiniującego.
Uzasadnienie realizacji projektu
W obrębie Naramowic są liczne place zabaw dedykowane dzieciom do lat 6 natomiast brak ciekawych propozycji dla dzieci starszych. Propozycja ta ma stanowić uzupełnienie oferty zabawy dla całych rodzin. Do parku przychodzą rodzice z dziećmi w różnym wieku - moim celem było:
-zaoferowanie czynnego wypoczynku dla każdego.
-stworzenie dzieciom i młodzieży naturalnego miejsce wypoczynku i rekreacji,
-poprawa zdolności motorycznych i sensorycznych uczestników
-umożliwienie rozwoju interakcji rówieśniczej i podniesie poziom komunikacji społecznej młodzieży
-przeciwdziałanie negatywnym skutkom życia w środowisku cyfrowej rzeczywistości, zachęcając do pobytu na świeżym powietrzu
-integracja społeczności lokalnej poprzez stworzenie przyjaznej przestrzeni do spotkań i wspólnego spędzania czasu
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
z projektu będą mogli korzystać wszyscy mieszkańcy w możliwie najszerszym zakresie. Również osoby niepełnosprawne ruchowo lub intelektualnie, pod kontrolą opiekunów mogą aktywnie korzystać z urządzeń i zwiększa swoje możliwości motoryczne.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
1. 7102 Park Linowy 181 221
2.instalacja urządzenia 35 055
3. Transport 3 075
4. koszty rocznego przeglądu 2 460
SUMA: 221 811
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
TAK
Łączny koszt utrzymania zrealizowanego projektu w trakcie kolejnych 5 lat (np. koszty sprzątania, energii, wody, bieżących remontów, konserwacji)
SUMA: 12 300
Dodatkowe załączniki
zal 03 wizualizacja zal_03_ Wizualizacja.pdf
zal 04 propozycja rozmieszczenia na działce zal_04_propozycja umieszczenia na dzialce.pdf
zal 01 propozycje lokalizacji zal_01_propozycje lokalicacji.pdf
zal 02 szczegółowy kosztorys + opis zal_02_Kosztorys + opis.pdf
zal 05 certyfikat urzadzeń zal_05_certyfikat.pdf
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Agnieszka Zarzycka_Anioła
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.
Wydział Gospodarki Nieruchomościami wstępnie rekomenduje projekt do kolejnego etapu.
Uzasadnienie: Wydział Gospodarki Nieruchomościami UMP przekazuje projekt do kolejnego etapu. Z uwagi na lokalizację sieci infrastruktury technicznej i jej rozbudowy na nieruchomości oznaczonej ewidencyjnie jako: 50/25/9/42 zdecydowano, że przedmiotowa nieruchomość nie jest predysponowana do ewentualnej lokalizacji projektu. W związku z powyższym, prosimy o zaopiniowanie projektu przez Zarząd Zieleni Miejskiej, który administruje drugą zaproponowaną w projekcie nieruchomość oznaczoną ewidencyjnie jako: 50/19/2/12.
1. Czy wnioskodawca określił dokładną lokalizację projektu: tak
Proszę ocenić czy określono konkretną lokalizację, a nie np. teren osiedla czy teren całego miasta.
2. Czy własność gruntu umożliwia realizację projektu – tzn. czy grunt znajduje się w zasobie Miasta Poznania lub Skarbu Państwa (we władaniu Miasta): tak
3. Czy prowadzone są postępowania w stosunku do gruntów miejskich, które uniemożliwiałyby realizację zadania: nie
4. Czy nieruchomość zagrożona jest utratą własności: nie
5. Czy projekt ma być realizowany na terenach fortyfikacji poznańskich: nie
6. Czy opracowywany jest miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego dla danego terenu, którego zapisy mogą być niezgodne z założeniami zgłaszanego projektu: nie
7. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem: nie
Zespół obradował w składzie: Adam Kwasigroch i Martin Radziwonka w dniu 07.07.2025 r.

Opiniowanie projektu przez:

  • zarządca terenu : Zarząd Zieleni Miejskiej (ZZM)
    Decyzja podjęta w pierwszym etapie:
    Projekt NIE jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Nie złożono odwołania
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: nie
    Uzasadnienie Dla działki 50/25/9/42 przy al. Praw Kobiet ZZM posiada koncepcję zagospodarowania terenu i w br. zlecił projekt. Nie ma możliwości realizacji parku linowego na nieogrodzonym terenie w pobliżu drogi publicznej. Na działce 50/19/2/12 przy ul. Jasna Rola znajdują się nowe drzewa posadzone na zlecenie Wydziału Klimatu i Środowiska w ramach PBO - posadzenie 750 drzew na terenie miasta.
    Zespół Obradował w składzie: Tomasz Lisiecki, Marta Laszkiewicz, Wojciech Potapowicz
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - tak
    17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie
    19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 221 811 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - 12 300 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 221 811 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - 50 000 zł
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.