Wakacyjna Akademia Sportu


Kategoria
projekt rejonowy mały > 5 - Grunwald Północ, Grunwald Południe, Stary Grunwald
Nazwa projektu
Wakacyjna Akademia Sportu
Skrócony opis projektu
Głównym celem projektu jest aktywizacja dzieci i młodzieży poprzez organizację półkolonii w okresie letnim.
Opis projektu
Wakacyjna Akademia Sportu to projekt skierowany do dzieci i młodzieży, mający na celu ich aktywizację fizyczną, emocjonalną i społeczną. Odpowiada on na rosnące problemy współczesnych dzieci: nadmierne korzystanie z urządzeń elektronicznych, brak aktywności fizycznej, problemy z koncentracją oraz narastającą otyłość.
Wielogodzinne przesiadywanie przed ekranami osłabia kondycję, prowadzi do izolacji społecznej i trudności w radzeniu sobie z emocjami. Dzieci często rezygnują z ruchu, wstydząc się swojego wyglądu, przez co pogłębiają się ich kompleksy i wycofanie. Nasza Akademia ma to zmienić – oferując bezpieczną, wspierającą przestrzeń bez ekranów, w której każdy uczestnik może się rozwijać.
Program półkolonii obejmuje zajęcia sportowe prowadzone w formie zabaw, zgodnie z zasadą fair-play, które rozładowują napięcia i poprawiają kondycję. Warsztaty manualne i artystyczne rozwijają kreatywność, a gry zespołowe uczą współpracy, komunikacji i radzenia sobie w trudnych sytuacjach. Budujemy relacje, uczymy zdrowej rywalizacji i pomagamy dzieciom odnaleźć pasję poza światem cyfrowym.
Wakacyjna Akademia Sportu to odpowiedź na współczesne wyzwania – tworzymy przestrzeń, w której dzieci uczą się zdrowych nawyków, wzmacniają pewność siebie i na nowo odkrywają radość z ruchu i wspólnego działania.

Podczas naszych półkolonii postaramy się:
- wzmocnić ich kreatywność poprzez warsztaty artystyczne, manualne,
- rozwinąć umiejętności interpersonalne: poprzez grupowe gry i zabawy, dzieci będą miały okazję do nawiązywania nowych znajomości i rozwijania umiejętności komunikacji i współpracy,
- promować zdrowy styl życia: półkolonie będą oferować szeroką gamę zajęć sportowych i
rekreacyjnych, które zachęcą dzieci do aktywności fizycznej i zmniejszą czas spędzany przed ekranem.
Planujemy zorganizowanie 8 turnusów, każdy po 5 dni ( pdz- pt), w godzinach 08:16:00.
Zapewniamy wyżywienie oraz NNW.
Zajęcia skierowane są do mieszkańców rejonu 5 - Grunwald Północ, Grunwald Południe, Stary Grunwald.
Lokalizacja, miejsce realizacji projektu

Ulica, rejon ulic

ulica Ognik 20a, 60-386 Poznań

Inne istotne informacje dotyczące lokalizacji

odpowienio przystosownay obiekt sportowy, sale wyłożona matami, wokri treningowe, w pobliżu boisko, plac zabaw, lasek Marceliński
Uzasadnienie realizacji projektu
Telefony oraz inne urządzenia elektryczne stają się nieodłączną częścią życia dzieci i młodzieży, które spędzają coraz więcej czasu przed ekranem. Problemy z koncentracją stają się widoczne, a dziecko zaniedbuje swoje obowiązki szkolne i domowe. Następnym objawem może być atak paniki, gdy dziecko jest zmuszone do pozostawienia swojego telefonu. Aby temu zapobiec chcemy zorganizować zajęcia offline, których celem będzie poprawa koncentracji, wyciszenie. Współczesne realia technologiczne przyniosły dzieciom i młodzieży nieograniczony dostęp do internetu, telefonów komórkowych oraz innych urządzeń elektronicznych.Technologie te oferują wiele korzyści edukacyjnych i rozrywkowych, ale ich nadmierne używanie niesie ze sobą
poważne konsekwencje zdrowotne i społeczne:spadek zdolności kreatywnego myślenia i koncentracji, zaniedbywanie relacji interpersonalnych, siedzący tryb życia i otyłość. W odpowiedzi na te wyzwania proponujemy organizację półkolonii, które stworzą alternatywę dla wirtualnego świata i pomogą w kształtowaniu zdrowych nawyków oraz umiejętności interpersonalnych u dzieci i młodzieży.
Projektowanie uniwersalne
Czy projekt jest zgodny z zasadami projektowania uniwersalnego: TAK
Zajęcia skierowane są do mieszkańców rejonu 5 - Grunwald Północ, Grunwald Południe, Stary Grunwald.
Szacunkowy koszt projektu
Składowa projektu Koszt [w zł]
Zapewnienie kierownika wypoczynku 12 000
Zapewnienie wychowawcy/opiekuna wypoczynku 8 000
Zapewnienie instruktorów 4 500
Zapewnienie wyżywienia ( dwa dania- II śniadanie, obiad)- 20 000
Ubezpieczenie NNW 500
Atrakcje ( bilety, wejściówki, sprzęt sportowy, odzież ) 5 000
SUMA: 50 000
Czy projekt generuje koszty utrzymania w kolejnych latach?
NIE
Dodatkowe załączniki
deklaracja poparcia deklaracja poparcia Wakacyjna akademi asportu.pdf
Kontakt do wnioskodawcy
Imię i nazwisko Rafał Gabrysiak
Ocena projektu
Projekt został wstępnie zaakceptowany pod względem formalnym przez Gabinet Prezydenta.

Opiniowanie projektu przez:

  • wydział/jednostka wiodący/a : Wydział Sportu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji przez Jednostkę
    Karta Oceny Projektu
    Projekt jest rekomendowany do realizacji: tak
    Zespół Obradował w składzie: Patrycja Wyciszkiewicz, Renata Szymkowiak, Paweł Koralewski
    Kryteria zasadnicze
    1. Zgodność z zadaniami własnymi Miasta - Czy proponowane zadanie jest zgodne z zadaniami własnymi Miasta i zakresem zadań realizowanych przez jednostki miejskie? - tak
    2. Zgodność z prawem lokalnym - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującymi w Mieście planami, politykami i programami a w szczególności z:
    • zapisami miejskiego planu zagospodarowania – obowiązującymi oraz będącymi w opracowaniu? (w razie konieczności proszę zasięgnąć opinii WUiA, MPU, MKZ, MIR, PIM),
    • innymi uchwałami Rady,
    • zarządzeniami Prezydenta
    - tak
    3. Czy zawarta jest umowa partycypacyjna z Miastem - nie
    4. Zgodność z przyjętą strategią i programami Miasta - Czy w dniu zgłoszenia projekt jest zgodny z obowiązującą strategią i programami Miasta Poznania? - tak
    5. Zadanie przewidziane do realizacji w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej - Czy proponowane zadanie jest już uwzględnione w budżecie miasta lub Wieloletniej Prognozie Finansowej? - nie
    6. Czy projekt spełnia warunek ogólnodostępności? - Przez ogólnodostępność projektu należy rozumieć umożliwienie ogółowi mieszkańców nieodpłatną możliwość korzystania z efektów realizacji projektu wybranego w ramach PBO26. W przypadku projektów infrastrukturalnych, remontowych lub polegających na zakupie sprzętu lub urządzeń – nieodpłatna możliwość korzystania, o której mowa powyżej, powinna obejmować co najmniej 25 godzin tygodniowo, pomiędzy godz. 6:00-22:00, z uwzględnieniem w miarę możliwości soboty lub niedzieli. W przypadku projektów innych niż inwestycyjne - realizacja projektów powinna odbywać się w przestrzeni publicznej, umożliwiając wszystkim zainteresowanym mieszkańcom możliwość nieodpłatnego korzystania w pełnym zakresie z efektów realizacji projektu - tak
    7. Współpraca instytucjonalna - Czy projekt wymaga współpracy instytucjonalnej? - nie
    - Czy osoby odpowiedzialne za kierowanie daną instytucją przedstawiły wyraźną pisemną gotowość do współpracy w formie oświadczenia? - nie dotyczy
    8. Założenie o wykonaniu tylko jednego elementu - Czy projekt zakłada wykonanie wyłącznie jednego z elementów (etapów) realizacji zadania (np. dokumentacji projektowej), które w latach kolejnych będzie wymagało wykonania dalszych jego elementów (etapów), nieuwzględnionych we wniosku na dany rok? - nie
    9. Realizacja zadania dotycząca nieruchomości będącej własnością Miasta - Czy projekt dotyczy nieruchomości będącej własnością Miasta, na której prowadzona jest działalność komercyjna (nie dotyczy działalności dotowanej przez Miasto), przez którą rozumie się działalność prowadzoną w celu osiągania zysków? - nie
    10. Komercyjność projektu - Czy projekt ma charakter komercyjny tzn. wynika z niego, że można z niego czerpać bezpośrednie korzyści finansowe (przychody) w związku z realizacją projektu? - nie
    11. Możliwość realizacji zadania w przeciągu kolejnego roku budżetowego? - Czy możliwa jest realizacja zadania w trakcie roku budżetowego 2026 lub - w przypadku projektów inwestycyjnych, których realizacja wymaga przeprowadzania czynności przygotowawczych, polegających np. na sporządzeniu dokumentacji projektowej lub pozyskaniu m.in. stosownych pozwoleń, uzgodnień oraz opinii - w trakcie kolejnego roku budżetowego? - tak
    12. Projekt zakładający budowę pomnika lub innych form upamiętnienia - Czy projekt zakłada budowę pomnika/pomników lub innych form upamiętnienia oraz dotyczące wszelkich działań inwestycyjnych podejmowanych na terenach fortyfikacji? - nie
    13. Zgodność z przepisami prawa - Czy projekt narusza obowiązujące przepisy prawa, prawa osób trzecich, w tym prawa własności, ochrony wizerunku i dobrego imienia? - nie
    15. Realizacja na terenie miasta Poznania - Czy miejsce realizacji projektu wykracza poza teren Miasta Poznania? - nie
    16. Czy projekt jest wykonalny technicznie? - Wykonalność techniczna projektu, zgodna z wiedzą planistyczną i inżynieryjną, która polega na analizie m.in. czy:
    a) projekt nie narusza norm, standardów oraz przepisów technicznych,
    b) projekt jest możliwy do zrealizowania we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji, w tym czy realizacja projektu nie koliduje z realizowanymi przedsięwzięciami Miasta,
    c) realizacja projektu we wskazanej w zgłoszeniu projektu lokalizacji nie naruszy gwarancji udzielonej Miastu przez wykonawcę na istniejącą w tej lokalizacji infrastrukturę,
    d) dostępne na rynku technologie umożliwiają realizację projektu,
    e) do realizacji projektu są wymagane decyzje administracyjne, pozwolenia, zezwolenia, opinie lub inne dokumenty techniczne, a w konsekwencji, czy ich uzyskanie jest możliwe i pozwoli zrealizować projekt w trakcie roku budżetowego,
    f) projekt nie zawiera wskazania potencjalnego wykonawcy, trybu jego wyboru lub znaków towarowych. - nie dotyczy
    17. Konieczna dodatkowa opinia MKZ, WUiA, MPU, MIR, PIM - Czy projekt wymaga opinii MKZ? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii WUiA? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MPU? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii MIR? - nie
    - Czy projekt wymaga opinii PIM? - nie
    18. Czy projekt wymaga opinii KDO? - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniczce Prezydenta Miasta Poznania ds. polityki równościowej? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Kultury? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Pełnomocniku Prezydenta Miasta ds. Osób z Niepełnosprawnościami? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Oświaty? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Zdrowia i Spraw Społecznych? - nie
    - Czy konieczna jest opinia KDO przy Wydziale Klimatu i Środowiska? - nie
    19. Możliwość realizacji zadania przez wydział/jednostkę - Czy możliwa jest realizacja zadania w całości przez wyznaczony wydział i/lub podległe mu jednostki? Czy w przypadku projektów inwestycyjnych wszystkie składowe projektu i lokalizacje są możliwe do realizacji przez Państwa wydział/jednostkę?
    W przypadku negatywnej odpowiedzi należy skontaktować się z pracownikami Gabinetu Prezydenta. - tak
    KOSZTY
    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez Wnioskodawcę - 50 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez Wnioskodawcę - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

    Koszt projektu (kwota w zł) - określony przez wydział merytoryczny - 50 000 zł
    Koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach określony przez wydział merytoryczny - NIE OKREŚLONO KOSZTÓW
    A. Czy wymagany budżet całkowity na realizację projektu jest zgodny z limitami finansowymi wskazanymi w Zasadach PBO26? - tak
    B. Czy łączny koszt utrzymania projektu w kolejnych 5 latach przekracza 30% wartości zgłoszonego projektu? - nie

Opinie Rad Osiedli:

  • Administrator Osiedla - OSIEDLE GRUNWALD PÓŁNOC

  1. Możesz wyrazić poparcie dla propozycji lub ją odrzucić.

  2. Możesz dodać ją też do listy obserwowanych.

  3. Zobacz informacje na temat propozycji...

  4. ...dodaj tagi dla tej propozycji...

  5. ...lub podziel się propozycją z innymi za pośrednictwem Facebooka, Google+ lub Twittera.

  6. Nie tylko możesz oceniać komentarze...

  7. ...ale też przejrzeć odpowiedzi na nie...

  8. ...odpowiedzieć na komentarz...

  9. ...i napisać nowy komentarz.

  10. Lub pracować nad propozycją i wprowadzać alternatywne wersje.